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    国际货运代理考试网 鲤鱼小编 更新时间:2016-08-12

    一、仓储的主要业务
    (一) 物资存储——存储是仓储的最基本业务!
      (二) 流通调控——储存计划的依据主要是货物的市场供求变化情况。
      (三) 数量管理——货物入库是仓储业务的关键环节
      (四) 质量管理
      (五) 扩大服务项目,拓展服务业务
      (六) 开发仓储质押业务——从单纯的物流服务向物流与金融相结合转变
      1开发质押业务的核心的“物流银行”
      从所指的对象上看是指在融资过程中发挥积极作用的仓储企业或物流中心。
      2开发质押业务打造三赢局面
      3开发质押业务市场需求导向
      4质押业务的种类 质押业务按照所质押的标的不同,分为存货(动产)质押和仓单质押(合称质押业务)
      *仓单质押 属于权利质押的一种。存货人将货物交给仓储公司保管,由仓储公司开具仓单,存货人持该仓单向银行申请仓单质押贷款的业务模式。
    二、仓储管理的基本原则
      1效益原则——实现利润最大化
      2效率原则——仓储活动管理的核心就是效率管理,效率是仓储其他管理的基础。
      3服务原则——服务是仓储经营的基本理念
      总之,要根据企业展开仓储业务的时期和状态不同来采取不同的策略
      进入市场或竞争期,可采取高服务低价格,且要增加仓储投资
      稳定竞争时期,可通过提高服务水平维持成本不变
      垄断竞争(寡头)状态下,可保持服务水平不变,尽量降低成本
    三、仓储管理的任务
    1、以优质服务和信用建立企业形象
      2、建立完善的企业体制和制度
      3、建立高素质的员工队伍——仓储管理的一项重要工作就是不断提高员工的素质,加强对员工的约束和激励。
      4、获得最佳仓储资源配置——市场资源配置以实现资源最大效益为原则。
      5、建立高效率的管理组织机构——这是开展有效仓储管理的基本条件
      6、开展相关商务活动不断满足社会需要——仓储商务是经营仓储生存和发展的关键工作,是经营收入和仓储资源充分利用的保证
      7、组织高效率、低成本的仓储活动——高效 低耗
    四、仓储在现代物流中的地位
      现代物流是从原材料的采购、产品生产到产品销售过程的实物流的系统管理,是降低物流成本的管理。物流过程需要经过众多的环节,其中仓储过程是最为重要的环节,也是必不可少的环节。现代仓储已从传统的物资存储,发展到物流的节点,作为物流管理的核心环节发挥着协调物流服务过程的作用。
      (一) 整合运输和配载
      实现大批量运输,实现运输工具空间的充分利用
      (二) 分拣和组合产品
      (三) 流通加工
      主要包括产品包装、装潢包装、贴标签、改型、上色、组装等等
      (四) 存货控制
      存货控制的对象是仓储中的商品存量。
      其主要包括存量控制、仓储点的安排、出货安排等。
      (五) 合理调节物流成本
      仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。
      (六) 实现物流增值服务
     

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